《2024年合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制自動(dòng)化白皮書(shū)》重磅發(fā)布

今年的年報(bào)季即將落幕，上市公司都已交出了自己的答卷。值此之際，由藍(lán)科中國(guó)攜手IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、普華永道共同發(fā)起，共同編撰的《2024年合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制自動(dòng)化白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書(shū)》）于4月27日正式發(fā)布，同天，發(fā)布會(huì)在歐普照明蘇州總部如期召開(kāi)。

　　《2024年合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制自動(dòng)化白皮書(shū)》

　　IMA華東區(qū)合作與發(fā)展經(jīng)理管更華、IMA中國(guó)區(qū)研究與知識(shí)總監(jiān)單雨飛、歐普照明財(cái)務(wù)總監(jiān)王海燕以及藍(lán)科中國(guó)合伙人與高級(jí)實(shí)施總監(jiān)王玉出席了發(fā)布會(huì)，更有上海證券報(bào)、第一財(cái)經(jīng)等行業(yè)媒體應(yīng)邀到場(chǎng)。

　　參會(huì)人員合影 圖/Lucanet

　　根據(jù)《白皮書(shū)》調(diào)研顯示，72%的受訪者預(yù)計(jì)未來(lái)三年合并報(bào)表編制工作的自動(dòng)化水平將會(huì)提升。研究發(fā)現(xiàn)，合并報(bào)表編制工作繁重，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)平均花費(fèi)26.1%的時(shí)間在此項(xiàng)工作上，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)的投入時(shí)間最高，達(dá)到26.9%。受訪者普遍對(duì)合并報(bào)表編制工作的效率表示不滿，28.9%的受訪者對(duì)工作效率不滿意或非常不滿意。此外，合并報(bào)表編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全面考慮從數(shù)據(jù)生成、稽核、加工處理到整合和后續(xù)調(diào)整的每個(gè)環(huán)節(jié)。自動(dòng)化合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)支持能力，以及解放財(cái)務(wù)人員從重復(fù)性、低附加值的工作中具有重要意義。

　　發(fā)布會(huì)由IMA管更華先生開(kāi)場(chǎng)致詞，他表示企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字化與企業(yè)的戰(zhàn)略布局息息相關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)管理與報(bào)表整理都是財(cái)務(wù)人員需要重視的一環(huán)。

　　期間，我們更是請(qǐng)到了主導(dǎo)并參與撰稿的多位財(cái)務(wù)績(jī)效管理專家現(xiàn)身說(shuō)法，為觀眾解讀企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化變革的意義和方法。

　　IMA中國(guó)區(qū)研究與知識(shí)總監(jiān)單雨飛：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，與經(jīng)營(yíng)流程和企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)相結(jié)合，打通格式和信息壁壘，建立起一個(gè)人人參與風(fēng)險(xiǎn)管理的情況。因此，需要一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)保障發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)性。在數(shù)字化時(shí)代，風(fēng)控管理要通過(guò)數(shù)字化在短時(shí)間內(nèi)做出一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的決策，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　歐普照明財(cái)務(wù)總監(jiān)王海燕：在數(shù)字化的時(shí)代背景下，歐普照明經(jīng)歷了從傳統(tǒng)照明到LED照明，再到如今的智能化照明時(shí)代，公司在不斷變革的過(guò)程中，財(cái)務(wù)模式也從簡(jiǎn)單的記賬延伸至為業(yè)務(wù)賦能；結(jié)合數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用，將傳統(tǒng)的管理決策轉(zhuǎn)變成知識(shí)服務(wù)管控的核心，更加注重同源不同維的財(cái)務(wù)報(bào)表與管理經(jīng)營(yíng)間的差異分析，賦能財(cái)務(wù)人員做集團(tuán)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的規(guī)則管理，助力業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

　　藍(lán)科中國(guó)合伙人、高級(jí)實(shí)施總監(jiān)王玉：數(shù)字化智能財(cái)務(wù)助力企業(yè)精細(xì)化管理，在企業(yè)遇到報(bào)表工具多、匯總難的情況下，通過(guò)合理提取數(shù)據(jù)，從財(cái)務(wù)的角度整理、整合數(shù)據(jù)，并通過(guò)數(shù)據(jù)模型涵蓋企業(yè)數(shù)據(jù)需求場(chǎng)景，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)得到精細(xì)化管理，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

　　藍(lán)科深耕行業(yè)數(shù)十年，作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)發(fā)展迅速的企業(yè)之一，藍(lán)科帶著FI（ Financial Intelligence ）的理念和技術(shù)，與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮緊密互動(dòng)，在服務(wù)的同時(shí)，致力于行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳播，成為全球數(shù)以千計(jì)的集團(tuán)化企業(yè)與上市公司信賴的財(cái)務(wù)管控解決方案專家，直擊合報(bào)表自動(dòng)化的痛點(diǎn)。藍(lán)科中國(guó)始終致力于為企業(yè)提供合并報(bào)表、報(bào)表數(shù)字化實(shí)施方案，賦能管理決策與戰(zhàn)略發(fā)展，同時(shí)也致力于整合資源、為財(cái)務(wù)人共話經(jīng)驗(yàn)、共創(chuàng)未來(lái)、共同發(fā)展提供一個(gè)輕松可靠的平臺(tái)，為營(yíng)造和諧友好的業(yè)態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。