東光的小城大愛

　　本報(bào)記者 王少杰報(bào)道

　　“企業(yè)即使是零收益甚至是出現(xiàn)虧損，企業(yè)也甘愿堅(jiān)持不停產(chǎn)、不停工、不栽員、不降薪”——在如今追求利益最大化的市場(chǎng)規(guī)律下，這樣的語言似乎是在空喊口號(hào)，但是在河北省東光縣，這樣的豪言壯語卻是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

　　當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家把這種關(guān)注社會(huì)責(zé)任的行為稱之為“小城大愛”。所謂“小城”，是指河北東光這個(gè)僅有36萬人口、經(jīng)濟(jì)以化工、包裝、塑料及棉花為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的小縣城，所謂“大愛”是指全縣上下出現(xiàn)政企聯(lián)動(dòng)“抱團(tuán)過冬”渡難關(guān)、促發(fā)展的超?，F(xiàn)象。

　?。ㄎC(jī)中，政府通過下企、駐企官員頻繁為企業(yè)送溫暖、送信心，為企業(yè)排憂解困；企業(yè)則以感恩地方的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)的挑戰(zhàn)，受到信心鼓勵(lì)的企業(yè)結(jié)合政府提供的信息資源，進(jìn)行大膽創(chuàng)新、大膽嘗試，在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)又保證了逆境中企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　企業(yè)家的“大愛”

　　東光縣百力包裝有限公司就是其中的“大愛”播撒者之一。金融危機(jī)爆發(fā)后，從事塑料包裝行業(yè)的百力包裝公司也遭受了極大的沖擊，但公司決策層在不斷得到地方政府以扶持政策、市場(chǎng)信息和解決資金難等方式進(jìn)行“輸血”的同時(shí)，公司在危機(jī)中逐漸具備了“造血”功能尋得了先機(jī)，使其公司百余名職工的工作質(zhì)量和待遇并未降低，公司運(yùn)營(yíng)很快就步入了正軌。

　　在東光縣，這樣的例子不止一件。據(jù)了解，在東光縣企業(yè)家隊(duì)伍中，危機(jī)影響到了企業(yè)訂單，但絲毫未影響到他們對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決心，面對(duì)危機(jī)，他們毅然確定了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不停產(chǎn)、不減員、不降薪，企業(yè)發(fā)展技改、創(chuàng)新、增效不停步，產(chǎn)業(yè)集聚、集群規(guī)模不縮小的發(fā)展理念。

　　這批企業(yè)家在加快落實(shí)技改擴(kuò)建項(xiàng)目的同時(shí)，還積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提高企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力。通過開創(chuàng)“校企科技對(duì)接”共建研發(fā)中心、培訓(xùn)基地、委托技術(shù)攻關(guān)等模式，先后與北京、天津、河北等地高等院校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在企業(yè)內(nèi)部建立行業(yè)研究所開展合作引進(jìn)與研發(fā)，打造企業(yè)自主品牌等方面均取得了實(shí)質(zhì)性的突破。

　　如今，總投資13.6億元的100萬噸尿素技改項(xiàng)目和總投資8億元的100萬噸尿基復(fù)合肥項(xiàng)目，力爭(zhēng)在未來3年內(nèi)建成全省最大的尿素和農(nóng)業(yè)肥生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)年銷售收入突破50億元；總投資6.28億元的淀粉基生物降解塑料項(xiàng)目，生產(chǎn)的部分產(chǎn)品曾成為北京奧運(yùn)會(huì)指定采購(gòu)的專用品，目前該項(xiàng)目已達(dá)到1萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。

　　企業(yè)的“大愛”給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來了實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)回報(bào)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截至去年底，東光縣納稅千萬元以上的企業(yè)達(dá)到5家，其中東化公司納稅達(dá)6000余萬元，而華戈集團(tuán)則成為全縣乃至全市首家納稅超億元的民營(yíng)企業(yè)。

　　政府的“大愛”

　　4月29日，東光縣人民政府袁永江縣長(zhǎng)在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者專訪時(shí)表示，某種意義上講全縣如沒有這樣一批企業(yè)家，也就不會(huì)造就東光今天的經(jīng)濟(jì)繁榮。相反，這批企業(yè)家為在危機(jī)中贏得未來和切實(shí)承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，他們均在不約而同地對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式從理念到模式、從規(guī)劃到實(shí)踐進(jìn)行的是一次重大創(chuàng)新，也是在進(jìn)行一次開創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性很強(qiáng)的嘗試。他們的目標(biāo)很明確，就是通過發(fā)展成為以高科技、環(huán)保型、規(guī)模效益型企業(yè)為主體的科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極，并積極爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，爭(zhēng)做帶動(dòng)地方全面發(fā)展的排頭兵。

　　而在這些企業(yè)家“大愛”的背后，則是政府對(duì)于企業(yè)的“大愛”。作為地方政府理應(yīng)按照“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的原則，積極幫助企業(yè)開拓發(fā)展平臺(tái)，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力，吸引更多的市場(chǎng)投資主體到企業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中投資興業(yè)。尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)所處的非常時(shí)期必須采取非常舉措，竭力幫扶和引導(dǎo)企業(yè)走出困境。

　　袁永江縣長(zhǎng)告訴記者，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目立縣、開放興縣發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步的根本。因此，在發(fā)展中既注重已有產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，更注重借外力促發(fā)展，既存量升級(jí)，又拆量增長(zhǎng)，激發(fā)全縣經(jīng)濟(jì)活力。同時(shí)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，大力推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目落實(shí)年”、“立縣項(xiàng)目建設(shè)年”及“企業(yè)無罰款年”等活動(dòng)，盡最大限度地扶持企業(yè)發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展積蓄力量。

　　5月7日，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員、宏觀經(jīng)濟(jì)研究室主任黨國(guó)英博士在接受記者采訪時(shí)表示，東光縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過人之處，為國(guó)內(nèi)提供了一個(gè)金融危機(jī)背景下縣域經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展的案例。從大路數(shù)看，要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確首先要付出比別人百倍的辛苦來克服重重困難?？h里官員提倡“大愛”，很值得稱道。這種大愛是兼顧勞動(dòng)和資本的大愛，也是堅(jiān)守市場(chǎng)化改革思路的大愛，因而也是兼顧效率和公平的大愛。有了這種大愛，就有了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好環(huán)境，也就有了吸引資源的力量。