轉(zhuǎn)身投資人的陳曉,并沒(méi)有獲得理想中的“寧?kù)o”。
2月20日,家居用品連鎖企業(yè)名巢實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)束為向本報(bào)記者證實(shí),剛開(kāi)業(yè)半年的、旨在為中高端消費(fèi)人群提供家裝服務(wù)的“名巢靚家”位于上海市大華虎城B1層的旗艦店,已經(jīng)在今年春節(jié)期間選擇關(guān)店歇業(yè)。
由于參與了名巢實(shí)業(yè)的投資,此次關(guān)店事件使得原國(guó)美電器董事會(huì)主席陳曉再次受到矚目。同日,陳曉對(duì)本報(bào)記者說(shuō),“我年前參與了名巢實(shí)業(yè)的股東會(huì),知道這事。選擇關(guān)店是由于策略轉(zhuǎn)型,而非就此不干。”
事實(shí)上,關(guān)店事件使得名巢實(shí)業(yè)原本“5年500家店”的路線圖變得模糊,也使得作為投資人的陳曉,再次進(jìn)入到公眾視野。
名巢關(guān)店
“進(jìn)入一個(gè)嶄新的行業(yè),它的品類(lèi)和管理比我們想象的復(fù)雜得多”
從大張旗鼓地開(kāi)業(yè)到悄然關(guān)店,名巢靚家只用了半年時(shí)間。
2011年5月,由陳曉參與投資的名巢靚家首店在上海市寶山區(qū)大華虎城開(kāi)業(yè),名巢靚家“一站式家居生活體驗(yàn)館”的巨幅廣告牌,變成了當(dāng)?shù)氐囊坏郎虡I(yè)風(fēng)景。
由于陳曉的投資入股,名巢靚家一度被認(rèn)定為中高端超市型家居賣(mài)場(chǎng)崛起的風(fēng)向標(biāo)。這個(gè)被束為稱之為“體驗(yàn)館”的標(biāo)準(zhǔn)家居用品賣(mài)場(chǎng),使用面積達(dá)2000多平米,品類(lèi)達(dá)22大類(lèi),包括餐具類(lèi)、收納類(lèi)、日用耗材等商品,共超過(guò)12000個(gè)單品。
作為名巢實(shí)業(yè)的創(chuàng)辦人與主要的出資者之一,束為在陳曉主持的永樂(lè)電器時(shí)代就是多位副總裁中權(quán)力僅次于陳曉的執(zhí)行副總裁。1996年,束為與陳曉等人共同出資600萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立了上海永樂(lè)。2008年8月,國(guó)美電器最終以8.11億元的價(jià)格,收購(gòu)永樂(lè)非上市業(yè)務(wù),陳曉、束為分別套現(xiàn)5.88億元和1.06億元。
然而,再次創(chuàng)業(yè)的陳曉和束為組合并未一帆風(fēng)順。陳曉稱,“在年前的股東會(huì)上,我知道他們確實(shí)遇到一些現(xiàn)實(shí)的麻煩,比如物業(yè)租金成本太高等等。”陳曉透露,名巢靚家位于大華虎城的旗艦店租金高達(dá)600萬(wàn)元/年。
束為說(shuō),“做出關(guān)店決策只是我們創(chuàng)業(yè)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程。從籌備到開(kāi)業(yè)的一兩年時(shí)間中,我們也預(yù)知了一些可能遇到的困難。事實(shí)上,進(jìn)入一個(gè)嶄新的行業(yè),它的品類(lèi)和管理比我們想象的復(fù)雜得多。”
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
“名巢靚家未來(lái)逐漸將重心轉(zhuǎn)移到先開(kāi)發(fā)如昆山之類(lèi)的二三線市場(chǎng)”
束為認(rèn)為,這只是一次必要的戰(zhàn)略調(diào)整而已。
根據(jù)束為的講述,名巢靚家關(guān)閉旗艦店并不意味著退出家居業(yè)務(wù)投資,“我很喜歡這種自己投資自己喜歡行業(yè)的感覺(jué),因此,我和股東們都不會(huì)退出”。
更早前,束為還曾稱,名巢實(shí)業(yè)目前第一期的投資已經(jīng)落定,投資額為7500萬(wàn)元,資金的主要來(lái)源是她和陳曉等人。“未來(lái),隨著門(mén)店的擴(kuò)張,我們對(duì)名巢實(shí)業(yè)的投資還會(huì)追加幾次,陳總應(yīng)該會(huì)和我一起增資的。”
據(jù)本報(bào)記者了解,除已經(jīng)關(guān)閉的大華虎城旗艦店外,名巢靚家在上海浦東地區(qū)還有兩家店面。3月底,名巢實(shí)業(yè)計(jì)劃將在浦東再開(kāi)設(shè)一家門(mén)店。但這與名巢實(shí)業(yè)制定的2011年年底前開(kāi)出六家店面的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。
對(duì)此,作為股東的陳曉解讀稱,“我們?cè)噲D通過(guò)實(shí)體店的形式獲得對(duì)商品和顧客消費(fèi)習(xí)慣的認(rèn)知,不過(guò),我們也在根據(jù)實(shí)際調(diào)整策略。據(jù)我了解,名巢靚家在未來(lái)將逐漸將重心轉(zhuǎn)移到先開(kāi)發(fā)如昆山之類(lèi)的二三線市場(chǎng)。”
按照名巢實(shí)業(yè)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃,名巢靚家將在線下和線上同時(shí)發(fā)力。束為透露,名巢靚家已經(jīng)建立了一個(gè)基于顧客體驗(yàn)和電子商務(wù)的網(wǎng)站,但是,該網(wǎng)站仍未對(duì)公眾大面積開(kāi)放,“未來(lái),名巢靚家將更重視電商的發(fā)展”。
在此前公開(kāi)的規(guī)劃中,名巢實(shí)業(yè)預(yù)計(jì)5年內(nèi)擁有500家門(mén)店,其中自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)100家,加盟店400家。在2013年,名巢實(shí)業(yè)希望能開(kāi)放加盟店。
目前,被名巢靚家列為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的臺(tái)灣軟裝品牌“特力和樂(lè)”僅有27家門(mén)店,其所依靠的特力集團(tuán)擁有超4000家供貨商,其最新的規(guī)劃預(yù)計(jì)2014年大陸門(mén)店將達(dá)到50-55家。
[page]
陳曉投資經(jīng)
“我會(huì)充當(dāng)中小股東,和企業(yè)一起成長(zhǎng),短期利益并不是我看重的”
束為對(duì)陳曉因名巢靚家受到的關(guān)注,感到奇怪。
她表示,“在公司的初始階段,陳總僅是名巢實(shí)業(yè)的一個(gè)小股東而已,扮演‘天使投資人’的角色。這個(gè)公司大部分的投資資金是由我出的,他的核心關(guān)注點(diǎn)不在這一塊,也不是他唯一的投資。”陳曉也表示,“名巢實(shí)業(yè)僅是我的一個(gè)小投資而已。”
國(guó)美控制權(quán)事件之后,陳曉多次向本報(bào)記者提及“自己獲得了難得的平靜”,并希望遠(yuǎn)離是非,干一些自己喜歡的事情。但是,陳曉最終還是一個(gè)閑不住的人。在與本報(bào)記者電話溝通中,陳曉剛剛結(jié)束一次投資溝通會(huì)議。
2011年底,由陳曉投資的車(chē)王二手車(chē)超市在上海中山北路2907號(hào)開(kāi)業(yè)。這家超市為購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)的用戶,提供245項(xiàng)檢測(cè)認(rèn)證、明碼實(shí)價(jià)銷(xiāo)售、7天無(wú)理由退換等。它是目前國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資方投資最大的一家二手車(chē)公司,投資1.5億元,試圖打造“二手車(chē)市場(chǎng)的國(guó)美”。
“事實(shí)上,我看上了或者正在看的投資項(xiàng)目很多,當(dāng)你手握現(xiàn)金的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有趣而且有潛力的項(xiàng)目”。陳曉稱,“對(duì)于一些好的項(xiàng)目,我會(huì)投入一些資金,充當(dāng)中小股東,和企業(yè)一起成長(zhǎng),短期利益并不是我看重的。”
據(jù)悉,陳曉還投資了西門(mén)子中國(guó)區(qū)前銷(xiāo)售總監(jiān)吳建科的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2010年7月,吳建科離開(kāi)全球白電排名第三的西門(mén)子公司,選擇了自己創(chuàng)業(yè),成立了一家屬于自己的服裝企業(yè)。
“我已經(jīng)投資了幾個(gè)項(xiàng)目,具體數(shù)據(jù)總在變化。不過(guò),我手中用于投資的資金有兩三億元的規(guī)模,現(xiàn)在還沒(méi)有完全投下去”。陳曉說(shuō)。
相關(guān)閱讀