流媒體的未來(lái)—對(duì)2013年的4個(gè)預(yù)測(cè)

前兩周 迪斯尼和 Netflix 簽署的數(shù)年顛覆性許可協(xié)議可謂一石激起千層浪，把近年來(lái)一直在動(dòng)蕩變化的視頻界攪拌到了沸騰的頂點(diǎn)。顯然這個(gè)行業(yè)正處在一個(gè)令人興奮的十字路口，各種破與立正在不斷重塑著行業(yè)的面貌。根據(jù)即將過(guò)去這一年的這些變化，視頻網(wǎng)絡(luò)公司 Crunchyroll 的 CEO Kun Gao 給出了他對(duì) 2013 年流媒體趨勢(shì)的四項(xiàng) 預(yù)測(cè)：

專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的全球化

增值內(nèi)容覆蓋面的擴(kuò)大化的好處得到驗(yàn)證，訂閱服務(wù)爭(zhēng)取到了更多的受眾，它不僅為數(shù)字內(nèi)容提供了一個(gè)有意義的收入增長(zhǎng)來(lái)源，也使得此前被網(wǎng)絡(luò)盜版統(tǒng)治的內(nèi)容體驗(yàn)合法化，同時(shí)它還為未來(lái)幾年內(nèi)容和品牌價(jià)值的提升積蓄了動(dòng)能。

具有諷刺意味的是，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)往往是進(jìn)展最慢的地方。盡管并非所有地區(qū)都一樣的賺錢(qián)，但是內(nèi)容銷(xiāo)售現(xiàn)在一般都是根據(jù)語(yǔ)言和國(guó)家分片式進(jìn)行的。借助全球化擴(kuò)張，緩慢地整合這些碎片化的發(fā)行權(quán)，此舉可以給未來(lái)帶來(lái)規(guī)?；?，先行進(jìn)行投資是值得的。這種去碎片化的努力將會(huì)使得專(zhuān)業(yè)內(nèi)容越來(lái)越多地在全球普及。

貨幣化與訂購(gòu)

訂閱模式仍將是統(tǒng)治性的商業(yè)模式。觀(guān)看者已經(jīng)意識(shí)到訪(fǎng)問(wèn)增值內(nèi)容對(duì)于其永遠(yuǎn)在線(xiàn)的數(shù)字化生活的顯著價(jià)值。—越來(lái)越多的人愿意為了在自己的設(shè)備上方便地訪(fǎng)問(wèn)這些內(nèi)容而付費(fèi)。本月的零售活動(dòng)表明，消費(fèi)者在個(gè)人設(shè)備體驗(yàn)上面的支出創(chuàng)出新高。像 NetFlix 和 Hulu 這樣的一體式訂閱的 ARPU（每用戶(hù)平均收入）值為 8 美元 / 月，這樣的價(jià)格勢(shì)必會(huì)對(duì) DirecTV 和 DISH 這樣 ARPU 值高達(dá) 80 美元的服務(wù)商造成沖擊。

沒(méi)變的是對(duì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的需求依舊旺盛。市場(chǎng)數(shù)據(jù)表明用戶(hù)愿意為好萊塢品質(zhì)的內(nèi)容付費(fèi)，但是只有 8 美元一個(gè)月是無(wú)法支撐如此大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作的。折衷辦法之一是設(shè)立定向的深度內(nèi)容頻道。

深度內(nèi)容頻道

頻道將會(huì)變得更具針對(duì)性和個(gè)性化。60 年前美國(guó)的 1 廣播電視頻道數(shù)是 10 個(gè)，到了 1980 年代，有線(xiàn)和衛(wèi)星頻道數(shù)擴(kuò)展到了 1000 個(gè)。而這 10 年，由于內(nèi)容專(zhuān)注度的高度聚焦，頻道數(shù)也將大幅攀升到 10 萬(wàn)級(jí)，渠道也會(huì)豐富到廣播、有線(xiàn)、移動(dòng)和智能電視應(yīng)用—所有這一切都是為了用戶(hù)獨(dú)具一格的生活方式而量身定做。

喜歡釣魚(yú)？經(jīng)常倒騰手工？想要改進(jìn)你的法語(yǔ)？這在之前是不可能的，因?yàn)槭鼙娨蛭恢貌煌槠?，因?yàn)槌闪⒂芯€(xiàn)頻道的成本太高，也由于行為定為無(wú)法做到。但是現(xiàn)在的形勢(shì)已經(jīng)改變，接下來(lái)的 10 萬(wàn)個(gè)頻道正是為了你的喜好而量身打造。消費(fèi)者對(duì)于高度定向的深度內(nèi)容會(huì)有很高的購(gòu)買(mǎi)意愿。而這些深度內(nèi)容體驗(yàn)絕對(duì)不會(huì)是簡(jiǎn)單的在線(xiàn)視頻瀏覽，而是會(huì)構(gòu)成獨(dú)特的社會(huì)化的、全新的生活方式體驗(yàn)。

重新定義電子商務(wù)

在貨幣化方面，傳統(tǒng)基于廣告及訂購(gòu)服務(wù)的模式未來(lái)將會(huì)有很大的突破。美國(guó)家庭平均每天觀(guān)看視頻內(nèi)容的時(shí)間將近 5 小時(shí)。這樣的時(shí)長(zhǎng)使得它成為已知最好的培育產(chǎn)品興趣的方式之一。

但是單向推送的模式效率極低。在線(xiàn)流媒體則有機(jī)會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式進(jìn)行革命。如果能夠最大程度地發(fā)揮流媒體與電子商務(wù)結(jié)合的潛能，在所有內(nèi)容之上構(gòu)建出一個(gè)下一代的家庭購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)，其前景無(wú)疑是不可想象的。那時(shí)候的視頻，應(yīng)該不僅僅是一種生活方式和體驗(yàn)，同時(shí)也代表了對(duì)某種相應(yīng)產(chǎn)品的渴望。