Facebook早期參與者王淮：做中國的技術派天使

“不知道大家對這本書的定位是如何?我個人對它的定位，屌絲寶典。”

2013年1月某個周四的晚上，王淮帶著他的新書《打造Facebook》出現(xiàn)在北京的創(chuàng)業(yè)咖啡館，以這句話開場，套頭衫、牛仔褲的裝扮亦是技術范十足。

臺下，上百位觀眾早早的來到了現(xiàn)場，過路上、吧臺邊都站滿了人。

王淮，1981年生人，浙江大學畢業(yè)后赴美留學，先后畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學和斯坦福大學，就職于雅虎和Facebook。見證并參與了Facebook從150名員工發(fā)展到3200名員工、從2000萬活躍用戶發(fā)展到8億多活躍用戶的過程。“作為早期員工，他同時也是參與打造Facebook文化的貢獻者之一。我相信王淮是非常有資格解釋Facebook怎么做，但更重要的是為什么這么做的人。”

李開復在這本書的推薦序中如是說。

1月初，王淮的《打造Facebook》正式上架，不足一個月的時間，出版方磨鐵圖書已兩次加印。

同時上線該本圖書的還有多看閱讀和豆瓣閱讀。多看閱讀的一位副總裁說：“《打造Facebook》一書今天(1月18日)登陸多看書城，就創(chuàng)下了我們有史以來的單日銷量紀錄，非常給力!”到目前為止，《打造facebook》一直是多看銷售榜第一名。

2011年12月30日，在美國待了8年多的王淮回到中國，正式開始其天使投資人的生涯。

打造Facebook文化的參與者之一

《打造Facebook》的書名源自王淮與一位Facebook老同事的對話。

2011年9月底，王淮離開Facebook，一位很早加入Facebook的同事對他說：“Harry， we built facebook。 Be proud of it。(我們打造了Facebook，為此驕傲吧。)”

Facebook的早期員工團隊奠定了這家社交巨無霸的文化基礎，正如王淮所說：“是團隊的力量打造了Facebook。而讓團隊凝聚在一起并充滿戰(zhàn)斗力的，是其文化。”

Facebook的文化，是“黑客文化”。

“所謂黑客文化，就是不斷迭代、解決問題的精神。不要定過于長遠的目標，要把它打碎成小的目標，朝著一個大方向。定很多很小的目標，以很快的步伐、找到方法把事情做成。Move fast and break things (快速行動，破除陳規(guī))。在大家朝前走的過程中，強調(diào)團隊合作，這都是臉譜非常關心的。”

2012年5月17日，F(xiàn)acebook在上市前一天晚上在總部中心區(qū)的“黑客廣場”開辦了“黑客馬拉松”活動。當晚，黑客廣場上用暗灰色水泥拼成了巨大的“HACK”字樣，大到空中都能看見。

Facebook的黑客馬拉松每三個月舉行一次，是公司內(nèi)部最為重要的活動之一，主要鼓勵員工在本職工作之外發(fā)展自己平時想做但沒時間去做的事情。在活動中，員工可以完全根據(jù)自己的興趣進行開發(fā)，不受任何日常工作內(nèi)容的約束。

在黑客馬拉松的活動中，F(xiàn)acebook開發(fā)出了一系列重要的產(chǎn)品，如聊天、視頻、移動開發(fā)架構以及HipHop編譯器等。2011年推出的新版?zhèn)€人頁面“時間軸”也是黑客馬拉松的成果之一。

Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格曾在一篇對外發(fā)表的公開信中詮釋：“黑客文化是一種持續(xù)改進和演變創(chuàng)新的做事方法。‘黑客’僅僅意味著快速開發(fā)，或是挑戰(zhàn)能力的極限。”

在Facebook的數(shù)百名工程師中，有很多扎克伯格所說的“黑客”。那么，如何找到優(yōu)秀的工程師?

“只和最好的人合作。”這是Facebook的招聘標準。

在Facebook，最有效的招聘途徑是內(nèi)部推薦。據(jù)王淮介紹，F(xiàn)acebook 60%-70%的工程師都是通過這種方式加入Facebook。而另一種獲得人才的方式，就是收購。近年來，F(xiàn)acebook陸續(xù)收購了30多家創(chuàng)業(yè)公司，主要目的是得到這些公司的工程師資源。

做技術派投資人

四年半的時間已經(jīng)讓王淮完全融入到Facebook的文化中，這種文化也影響著其日后的選擇。

剛離開Facebook幾個月中，王淮封自己為CRO(Chief Relaxing Officer，首席休閑官)。休息的同時，又在硅谷、西雅圖等科技氛圍濃厚的地方，跟天使投資人、VC、創(chuàng)業(yè)者混在一起。在這個過程中，回國做天使的想法也越來越清晰。

2011年12月30日，在美國待了8年多的王淮回到中國。在他回顧2012年的一篇博文中，王淮寫下：“如果人生可以算一場游戲的話， 我開始了我的下一關，中國關。”

2012年，中國天使投資人隊伍迅速崛起。根據(jù)創(chuàng)業(yè)基金會及創(chuàng)業(yè)接力聯(lián)合清科研究中心聯(lián)合調(diào)研，截至2012年年底，我國包含天使投資人、天使投資團隊、天使投資基金共有272個，其中天使投資人190個，天使投資基金61個，“天使+孵化”機構15個，天使投資團隊6個。