新年一過,在經(jīng)歷了親朋團(tuán)聚和瘋搶紅包之后,各行各業(yè)的從業(yè)者都逐漸進(jìn)入到了理性的工作狀態(tài)。
對(duì)于企業(yè)而言,他們?cè)谒伎既绾螒?yīng)對(duì)當(dāng)下新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改變傳統(tǒng)的粗放式增長(zhǎng)、真正適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同工作模式……而在同一時(shí)刻,專注于TMT的投資人已經(jīng)關(guān)注到了一股蓬勃的力量。這種力量正在改變企業(yè)的工作方式、改寫中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局,甚至將有可能創(chuàng)造新的資本神話。
沈南鵬 紅杉資本合伙人
中國(guó)早期的針對(duì)企業(yè)的應(yīng)用,面向企業(yè)這方面一直沒出現(xiàn)好的公司,但事實(shí)上企業(yè)的應(yīng)用,有可能是不是像過去游戲一樣。中國(guó)游戲隨著互聯(lián)網(wǎng)起來之前,中國(guó)是沒有游戲行業(yè)的,國(guó)外有巨大的單機(jī)版游戲,中國(guó)沒有,隨著互聯(lián)網(wǎng)來臨,中國(guó)在線游戲是一個(gè)巨大的機(jī)遇。過去針對(duì)企業(yè)方面的軟件,或者是這方面的服務(wù)應(yīng)用,中國(guó)基本上是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都不如,但中國(guó)到了人口紅利消失的階段,每個(gè)企業(yè)面臨著巨大的成本壓力,以及企業(yè)如何面對(duì)粗放式的增長(zhǎng)到了盡頭,怎么提高自己的效率,這方面IT的作用越來越明顯。我覺得隨著移動(dòng)的結(jié)合,這方面我覺得會(huì)有蠻多公司冒出來,這方面我覺得中國(guó)需要時(shí)間,但長(zhǎng)期來看,一定會(huì)出現(xiàn),這種需求會(huì)同時(shí)一直會(huì)有的。
符績(jī)勛 紀(jì)源資本GCV合伙人
幾個(gè)趨勢(shì)是大家值得關(guān)注的:一個(gè)是經(jīng)濟(jì)模式的變化。我覺得移動(dòng)化導(dǎo)致Sharing Economy“分享經(jīng)濟(jì)”。第二個(gè)趨勢(shì)是圍繞智能化的開發(fā),包括智能家具和智能終端?,F(xiàn)在看到的可穿戴只是一方面,未來它可能會(huì)變得更重一些,因?yàn)楹竺婺阋龅臇|西,智能家具,智能化的過程就是一個(gè)大數(shù)據(jù)(累計(jì)的過程),通過硬件的方式來累計(jì)對(duì)用戶,借助對(duì)用戶消費(fèi),用戶習(xí)慣的了解,最后做出不同的推薦。第三塊我覺得是圍繞企業(yè)和企業(yè)端的服務(wù)。企業(yè)現(xiàn)在通過有大量的中小企業(yè),其實(shí)是沒有被服務(wù)到的,他們現(xiàn)在用的軟件,用的都是非常簡(jiǎn)單,之前的發(fā)展規(guī)律,都是通過投資,通過家人來運(yùn)作,但是現(xiàn)在效率越來越重要了,所以企業(yè)的軟件還有想象的空間。
楊志偉 金沙江創(chuàng)投合伙人
面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí)的局面,廣大企業(yè)的理念和思維應(yīng)該有提升和進(jìn)化,不光要想到省錢和降低成本,更要想到提升執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,優(yōu)秀的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能讓企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)的思維來重構(gòu)工作方式——譬如說企業(yè)服務(wù)和移動(dòng)結(jié)合到一起,把溝通服務(wù)和協(xié)同服務(wù)結(jié)合到一起——來實(shí)現(xiàn)協(xié)同方式的重構(gòu)、提升執(zhí)行的效率和創(chuàng)造力,這就是企業(yè)服務(wù)的價(jià)值所在。
林欣禾 DCM合伙人
國(guó)內(nèi)企業(yè)正規(guī)化管理的時(shí)間點(diǎn)還沒到,市場(chǎng)還存在教育的空間,到時(shí)候企業(yè)服務(wù)會(huì)往上走。
相關(guān)閱讀