初煉PreA輪融資超3000萬(wàn) 運(yùn)動(dòng)O2O將高速破局

6月30日，在貴人鳥(niǎo)體育戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)、動(dòng)域資本投資策略發(fā)布會(huì)上，運(yùn)動(dòng)O2O項(xiàng)目初煉宣布獲得動(dòng)域資本、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星聯(lián)合投資，完成的Pre A輪融資超過(guò)3000萬(wàn)元，成為發(fā)布會(huì)宣布的10個(gè)體育運(yùn)動(dòng)類(lèi)投資項(xiàng)目中，極為惹眼的明星項(xiàng)目。動(dòng)域資本由貴人鳥(niǎo)股份、虎撲體育和上海景林投資管理有限公司共同發(fā)起成立，專(zhuān)注于體育產(chǎn)業(yè)投資。初煉APP從教練端切入大眾體育O2O市場(chǎng)，旨在為運(yùn)動(dòng)人群及運(yùn)動(dòng)潛在人群提供全方位的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，打造成國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)健康綜合服務(wù)平臺(tái)。

初煉創(chuàng)始人兼CEO章恒表示，PreA輪融資的完成意味著運(yùn)動(dòng)陪練及私教O(píng)2O市場(chǎng)進(jìn)入提速發(fā)展階段。專(zhuān)業(yè)化的體育運(yùn)動(dòng)受場(chǎng)地、時(shí)間、技能等條件所限，擁有專(zhuān)屬陪練和私教是稀缺現(xiàn)象。初煉的出現(xiàn)打破了這種格局，將更專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)生活還給大眾，將原來(lái)只有部分高端及專(zhuān)業(yè)人士才能專(zhuān)享的陪練、私教服務(wù)推送到用戶身邊，搭建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，降低運(yùn)動(dòng)門(mén)檻，挑破運(yùn)動(dòng)懶筋，讓更多人有意識(shí)、有趣味、有效率地去開(kāi)發(fā)自己的運(yùn)動(dòng)潛能。

初煉創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自騰訊、阿里巴巴、58同城等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員擁有羽毛球、網(wǎng)球、游泳、瑜伽、健身、體能訓(xùn)練等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)始人兼CEO章恒不僅是前阿里巴巴集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)，還曾供職于高德地圖、高朋網(wǎng)、騰訊電商、騰訊QQ會(huì)員。初煉自2014年創(chuàng)辦以來(lái)，得到國(guó)家體育總局及各中心、協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與國(guó)內(nèi)外一線體育品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并于2015年1月獲得聯(lián)想之星領(lǐng)投的超過(guò)1000萬(wàn)元的天使投資。

章恒說(shuō)自己和團(tuán)隊(duì)成員大多是興趣創(chuàng)業(yè)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都起了一個(gè)照搬體育明星的藝名，章恒是“博爾特”，速度和執(zhí)行力是他所強(qiáng)調(diào)的。初煉技術(shù)團(tuán)隊(duì)不到4個(gè)月時(shí)間發(fā)布了20個(gè)app版本，不斷優(yōu)化，精益求精，更迭之速令人驚嘆。

初煉將用戶最關(guān)心的距離、時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)成本等焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，用戶在初煉平臺(tái)上不僅可以選擇離我最近的場(chǎng)館、我滿意的時(shí)間、可預(yù)期的服務(wù)、可接受的價(jià)格等選項(xiàng)，還能享受到經(jīng)過(guò)初煉標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)的課程。打破教練隨意變動(dòng)課程的習(xí)慣，讓所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都有針對(duì)性開(kāi)展。用戶還可以根據(jù)自己的時(shí)間和技能階段選擇上課的時(shí)間，隨著融資進(jìn)程的加快，未來(lái)全國(guó)會(huì)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)異地服務(wù)，比如深圳報(bào)的班，在北京也可以享受到服務(wù)。

初煉平臺(tái)已經(jīng)云集了近萬(wàn)名教練，大多是來(lái)自體育院校、健身房的專(zhuān)業(yè)人士。細(xì)分到游泳、羽毛球、健身、瑜伽、跑步、高爾夫等多個(gè)領(lǐng)域。章恒認(rèn)為，很多優(yōu)秀教練員并沒(méi)有展示和包裝平臺(tái)，收入低，工作得不到尊重，自身的發(fā)展并沒(méi)有好的成長(zhǎng)體系，很多教練吃完“青春飯”往往丟掉一技之長(zhǎng)。初煉直接與教練簽約，去中介化，輔助宣傳，引入評(píng)分機(jī)制，幫助教練提高收入;在教練的自身成長(zhǎng)上，初煉還將與國(guó)內(nèi)眾多體育院校合作，為教練提供進(jìn)修平臺(tái)。

對(duì)于融資資金的使用，章恒表示，市場(chǎng)已經(jīng)成熟，行業(yè)面臨爆發(fā)態(tài)勢(shì)。初煉要在項(xiàng)目和研發(fā)上投入更多精力，各方面都做到專(zhuān)業(yè)。另外，全國(guó)市場(chǎng)也需要快速布局和深入推廣，目前全國(guó)各地的業(yè)務(wù)推廣即將進(jìn)入新的階段。